Componentes del rendimiento






Técnica 
  • Capacidades coordinativas grales como la capacidad de diferenciación, de adaptación y de aprendizaje.

  • Habilidades motrices, que se pueden subdividir, a su vez en las llamadas elementales (reptar, andar, correr, saltar, etc.) y específico deportivas (técnica de natación) 
CONDICIÓN FÍSICA
  • Capacidades mayoritariamente condicionales por la energía, como la resistencia y la fuerza (resistencia a la fuerza). 

  • Capacidades condicionales en gran parte por la coordinación como la velocidad (tiempo de reacción, Velocidad de movimiento), la flexibilidad (estática, dinámica) y la fuerza.
TÁCTICA

  • Táctica o capacidades táctico cognitivas, que especifican los procesos de percepción (incluyendo la sensorial), interacción e intelectuales (estrategia) en el rendimieto deportivo. 
ESTADO PSÍQUICO

  • Voluntad - Fuerza de voluntad - La actitud - La motivación - El temperamento - El carácter.

Condiciones Básicas 
  • El talento - La salud - La constitución física - El material técnico.

Condiciones Externas
  • El tiempo - El clima - Las instalaciones - Condiciones familiares - Condiciones económicas - Interacciones - entrenador↔deportista. 
Sobreentrenamiento
  • “Es un proceso que se origina cuando se produce una gestión inadecuada de los agentes estresantes sobre el deportista. Los factores físicos, psicológicos y emocionales que intervienen en este estado de sobreentrenmiento contribuyen en la disminución crónica del rendimiento deportivo.” 
Sx de Sobreentrenamiento
  • implementación inadecuada del proceso de entrenamiento.
  •  Prevenirse mediante una planificación adecuada, seguimiento y regulación de la carga.
  •  Poner atención en los objetivos de rendimiento, los principios de la teoría y los programas individuales. 
  • El entrenamiento improvisado, mal gestionado no permite detectar las señales del síndrome. Poner atención con una perspectiva restringida. Sx DE SOBREENTRENAMIENTO 

una discrepancia entre stress y recuperación . Se entiende como una disminución del rendimiento, se puede atribuir a un exceso de volumen y/o intensidad y/o recuperación. LEHMAN (2000)














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